Todo mundo sabe que construir não é algo corriqueiro. Normalmente acontece de forma bem planejada e utilizamos bens, fundo de garantia e economia de anos de trabalho duro.

Nada mais óbvio do que tentar entender cada etapa do processo e todos os pontos que são possíveis de economizar.

Pois bem. Até aí está claro. O problema, é que a maior parte das pessoas faz uma economia não muito inteligente durante o processo de construção. Entenda:

 

• A maioria tende a procurar um menor custo de mão de obra por metro quadrado. Mas a questão é: não existe mágica. Existe uma lógica no cálculo final do preço da sua obra, que envolvem outros custos, como entendemos passo a passo no post “SAIBA ESTIMAR O ORÇAMENTO DA SUA CONSTRUÇÃO”.

Se alguém está te cobrando um valor muito inferior ao de mercado, certamente esse valor não é real e chegará uma etapa da obra onde o orçamento previsto não será suficiente.

Caso isso aconteça e você esteja em um financiamento, a verba da próxima etapa da obra, estipulada pelo Cronograma Físico Financeiro entregue para a instituição financeira, não será liberada. E assim, você entrará nos não raros casos de “obra interminável”.

Se o dinheiro não depende de financiamento, também vai chegar uma hora que você terá que alterar seu investimento na obra.

Novamente: não existe mágica, e quem promete um custo muito inferior, provavelmente te trará um custo muito superior a longo prazo. Evite armadilhas.

 

• Contratar um serviço de Gestão de Obra é muitas vezes visto como um custo extra. Mas o que poucos entendem, é tudo que de fato está incluso no serviço, como por exemplo: cotação, negociação e compra de materiais em cima de cálculos precisos.

Uma compra bem planejada e precisa, evita sobra e desperdício de materiais e também a falta deles, que gera atraso do cronograma de obra previsto.

Empresas de Gestão de Obra, como a Montage, trabalham com compra e negociação de materiais em escala, além de relacionamento constante com fornecedores. Essas negociações normalmente geram uma economia de até 15%.

Vamos fazer um cálculo rápido, novamente tendo como referência o valor da casa do post “SAIBA ESTIMAR O ORÇAMENTO DA SUA CONSTRUÇÃO” :

A obra de aproximadamente R$ 700.000,00 tem seus custos divididos basicamente da seguinte forma:

– Materiais: 40%

– Mão de obra: 60%

Ou seja: se 40% do valor de materiais é igual a R$ 280.000,00, logo, 15% de economia significará R$ 42.000,00 apenas em compras de materiais.

O Gestor de obras também é responsável por controlar prazos de entrega dos fornecedores para não atrasar a sua obra e não deixar sua equipe parada esperando material, o que também gera custo.

 

• Também existem custos “surpresas” não mensuráveis que variam com andamento de cada obra, mas que também podem ser facilmente evitados.

Quando a obra é feita sem ter os Projetos Integrados desde o início, como falamos no post “3 PONTOS PARA EVITAR UMA OBRA INTERMINÁVEL“, as chances de incompatibilidade de projetos não são pequenas.

Qualquer incompatibilidade de projeto pode gerar retrabalhos caros, como ter que destruir e refazer uma parede por exemplo. Erros assim, além de prejuízo financeiro, causam grandes atrasos na obra.

Esses prejuízos com erros e incompatibilidade de projetos, infelizmente você só descobre e mensura na hora em que o problema acontece, e dependendo do problema, pode te acarretar gastos altos e até mesmo paralisação da sua obra.

A boa gestão, talvez seja a chave principal para a otimização financeira da sua obra, através da coordenação e integração de fornecedores e acompanhamento detalhado de todo o processo da construção.

Todos esses processos bem feitos fazem com que não haja retrabalho e tudo seja feito apenas uma vez e com qualidade.Tenha em mente que coordenar uma obra é uma tarefa difícil e requer experiência.